آرشیو دیدگاه

آرشیو دیدگاه ها

چرا یادداشت برداری خوب است؟/ مزایا و روش تهیه یادداشت‌های مفید و کارآمد!

چرا یادداشت برداری خوب است؟/ مزایا و روش تهیه یادداشت‌های مفید و کارآمد!

بسپار/ ایران پلیمر قبل از این که یک هواپیما از زمین بلند شود، مسئولین پرواز، از خلبان و دستیارش گرفته تا مسئولین فرودگاه و برج مراقبت، باید صدها مورد و گزینه را چک کنند تا مطمئن شوند که مشکلی برای پرواز وجود نخواهد داشت. تنها فراموش کردن یکی از این موارد می‌تواند به معنی فاجعه بار تمام شدن پروازی باشد که می‌توانست آرام و موفق انجام شود. حال سوال اینجاست که چگونه مسئولین یک پرواز می‌توانند مطمئن شوند که هیچ یک از موارد مهم ایمنی را فراموش نکرده‌اند؟

شنبه, 21 اردیبهشت,1398
همه به دنبال "کار خوب"/ نگرش جدید بازار کار

همه به دنبال "کار خوب"/ نگرش جدید بازار کار

بسپار/ ایران پلیمر نیروی کار امروز خواهان کاری است که به‌طور ذاتی ارزشمند باشد و با ارزش‌ها و اصول اخلاقی‌شان انطباق داشته باشد. به دلیل این لزوم انطباق با ارزش‌ها و اصول اخلاقی، معنا و اهمیت کار برای هر فرد تفاوت دارد. با این حال اگر شرکت‌ها آن را به رسمیت شناخته و برای ارزشمند کردن کار پرسنل خود تلاش کنند، مزیت رقابتی قدرتمندی نسبت به سایر بازیگران بازار به دست خواهند آورد.

دوشنبه, 16 اردیبهشت,1398
چگونه در فضای کسب و کار دیگران را متقاعد کنیم؟

چگونه در فضای کسب و کار دیگران را متقاعد کنیم؟

بسپار/ ایران پلیمر راه‌های زیادی برای اثرگذاری بر دیگران وجود دارد. به عنوان مثال، می‌توان با تکیه بر ارزش‌ها و اعتقادات دیگران بر آنها اثر گذاشت، می‌توان با دلیل و منطق و ارائه‌ی شواهد و حقایق آنها را تحت تأثیر قرار داد و یا صرفا با لطف کردن در حق آنها به این هدف رسید.

شنبه, 14 اردیبهشت,1398
مزیت‌های ساده‌سازی/ تجربیات دو غول کسب و کار: فورد و ایکیا

مزیت‌های ساده‌سازی/ تجربیات دو غول کسب و کار: فورد و ایکیا

بسپار/ ایران پلیمر  شرکت بین‌المللی اثاثیه و لوازم خانه و آشپزخانه که توانست ظرف چند سال، بازار اثاثیه و لوازم خانه را در چند کشور تحت سلطه خود درآورد. رمز موفقیت این شرکت، ساده‌سازی بود. اینگوار کمپراد، موسس ایکیا توانست با تغییراتی در محصولات و شیوه تجارت، هزینه‌های محصولات خود را نسبت به رقبا به نصف یا حتی یک‌سوم کاهش دهد.

یکشنبه, 08 اردیبهشت,1398
سال را با کسب‌وکارهای مقاوم در برابر رکود آغاز کنید!

سال را با کسب‌وکارهای مقاوم در برابر رکود آغاز کنید!

بسپار/ ایران پلیمر شروع یک کسب‌وکار جدید همیشه چالش‌ها و موانع خاص خود را دارد. وقتی کسی می‌خواهد کسب‌وکار تازه‌ای راه‌اندازی کند، باید بداند انتظار چه چیزهایی را داشته باشد و انتظار چه چیزهایی را نداشته باشد. بیشتر این چالش‌ها جزو ماهیت کسب‌وکار هستند، اما فاکتورهای بیرونی زیادی هم وجود دارند که بر کسب‌وکار شما اثر می‌گذارند. یکی از این چالش‌های مهم بیرونی، عملکرد اقتصادی کشور شما است.

دوشنبه, 19 فروردین,1398
چگونه سازمان خود را با تحولات همگام کنیم؟

چگونه سازمان خود را با تحولات همگام کنیم؟

برای شرکت‌های برتر دنیا و هیات‌مدیره‌هایشان، «کتی انگلبرت» چهره ناشناخته‌ای نیست. او مدیر ارشد شرکت خدمات حرفه‌ای «دیلویت» است. او بر حدود ۱۰۰ هزار کارمند نظارت می‌کند، کارمندان حرفه‌ای که کارشان، ارائه خدمات حرفه‌ای به بیش از ۸۰ درصد شرکت‌های فورچون ۵۰۰ است. او معتقد است که کارکنان، مهم‌ترین دارایی یک شرکت هستند و سرمایه‌گذاری برای ارتقای سلامت آنها، به نفع خودشان و سازمان است.

شنبه, 10 فروردین,1398
7 زوج دانشمند که دنیا را تغییر دادند/ وقتی علم و عشق کنار هم قرار می‌گیرند!

7 زوج دانشمند که دنیا را تغییر دادند/ وقتی علم و عشق کنار هم قرار می‌گیرند!

بسپار/ ایران پلیمر هر روزه در دنیا اخبار افرادی را می‌شنویم که با علم‌شان دنیا را تغییر داده‌اند اما آیا تاکنون به این موضوع فکر کرده‌اید که علم و پیشرفت و همکاری در کنار شخصی که دوستش دارید چقدر می‌تواند لذتبخش باشد؟

دوشنبه, 05 فروردین,1398
با تغییر استراتژی، جان تازه ای به کسب‌وکار خود بدهید/ یک تجربه موفق در ابعاد بین المللی

با تغییر استراتژی، جان تازه ای به کسب‌وکار خود بدهید/ یک تجربه موفق در ابعاد بین المللی

وقتی کوین اوزان (Kevin Ozan) در مارس ۲۰۱۵ مدیر مالی مک‌دونالدز شد، به نظر می‌رسید این شرکت از مسیر اصلی خود خارج شده است. فروش به مدتی طولانی کم شده بود، مشتریان وفادار به رستوران‌های دیگر می‌رفتند و رقبا سهم بازار مک‌دونالدز را می‌بلعیدند.

اما تیم مدیریت ارشد – تحت هدایت استیو ایستر‌بروک، مدیرعامل جدید (که همزمان با کوین اوزان به شرکت آمد) – خیلی سریع یک طرح تحول درست کردند که ظرف چند ماه نتیجه داد. در اوایل سال ۲۰۱۷، شرکت آماده شده بود یک استراتژی رشد را جایگزین این طرح تحول کند.

یکشنبه, 26 اسفند,1397
چرا یک رهبر خوب همه جا موفق نیست؟

چرا یک رهبر خوب همه جا موفق نیست؟

بسپار/ ایران پلیمر چرا یک رهبر سازمانی موفق در سازمانی دیگر ممکن است شکست بخورد؟ در واقع این سوال به مفاهیم پیچیده‌ای می‌پردازد. برای پاسخ به این سوال، باید چند سوال بپرسیم. چه عوامل خارجی بر رهبری تاثیر می‌گذارد؟ آیا رهبری که در سازمانی توفیق یافته در هر سازمان دیگری موفق خواهد بود؟ 

شنبه, 04 اسفند,1397
کلمات کلیدی:
چگونه حافظه خود را تقویت کنیم؟/ ۴ اصل مهم برای تقویت حافظه

چگونه حافظه خود را تقویت کنیم؟/ ۴ اصل مهم برای تقویت حافظه

بسپار/ ایران پلیمر آیا اغلب برای به خاطر سپردن مواردی که برای‌تان اهمیت دارند، با مشکل مواجه می‌شوید؟ آیا نام افراد را در حساس‌ترین لحظات فراموش می‌کنید؟ آیا تاکنون برای‌تان پیش آمده است که جواب سؤالی را بدانید، اما آن را به یاد نیاورید؟ موارد بالا مشکلات رایجی هستند و بسیاری از مردم آنها را تجربه کرده‌اند. راه‌حل تمام این مشکلات، تقویت حافظه است. همراه ما باشید، در این مطلب یاد می‌گیریم چگونه حافظه خود را تقویت کنیم و به جنگ فراموشی برویم.

شنبه, 27 بهمن,1397
سه اولویت مهم برای مدیران عامل در سال ۲۰۱۹

سه اولویت مهم برای مدیران عامل در سال ۲۰۱۹

بسپار/ ایران پلیمر مقاله حاضر حاصل گفت‌وگوی بیل توماس با بیش از ۱۳۰۰ مدیرعامل از بزرگ‌ترین شرکت‌ها و کسب‌وکارهای جهانی است که در ژانویه ۲۰۱۹ در نشریه جهانی world economic forum منتشر شده است.

چهارشنبه, 24 بهمن,1397
چگونه شرکت خود را سر پا نگهداریم حتی پس از 10 سال یا دهه ها؟

چگونه شرکت خود را سر پا نگهداریم حتی پس از 10 سال یا دهه ها؟

بسپار/ ایران پلیمر  عملا هر شرکتی یک ماموریت سازمانی و چشم‌انداز زیبا برای خود تصویر کرده و بیان می‌کند که به آن پایبند است. شرکتی مانند اچ‌پی که در سال‌های گذشته به شدت در حال افول بوده و به دلیل تمرکز محض بر سودآوری متحمل شکست شده است، همچنان از این سخن می‌گوید که به نوآوری معنادار، وفاداری مشتریان و سود و رشد بلندمدت می‌اندیشد.

چهارشنبه, 17 بهمن,1397
12345678910انتها
دی ان ان